Management
Management- und Vorstandsebene tragen im Krisenfall in letzter Konsequenz die Gesamtverantwortung für entstandene Schäden – vor der Öffentlichkeit, der Belegschaft, den Anteilseignern oder sogar vor Gericht. Demzufolge gilt es Strategien zu entwickeln und Führungsstrukturen zu implementieren, die im Krisenfall effizient funktionieren. Dazu gehören die Überwachung aller Maßnahmen zur Bewältigung von Risikosituationen sowie die Steuerung von Veränderungsprozessen nach der Krise.
Prävention ist der beste Schutz, daher bieten wir Ihnen und Ihrer Organisation entsprechende vorbeugende Maßnahmen an. Hierzu zählen die Einführung eines Krisenfrühwarnsystems, die Einrichtung eines Krisenstabs sowie die Entwicklung von Krisenhandbüchern und Notfallplänen. Umfassende Prävention umfasst aus unserer Sicht auch Krisenübungen verschiedener Szenarien, Schulungen und Workshops für Ihre Mitarbeiter sowie die Risikobewertung und -analyse in Ihrem Unternehmen.
Schnelle Intervention ermöglicht die Krisenbewältigung. Ad-hoc-Beratung, Begleitung und Coaching von Vorständen, Geschäftsführern sowie Führungskräften in allen Fragen der Analyse, Strategieentwicklung, Führungskompetenz und Prozessoptimierung zur Bewältigung einer aktuellen Krise sind unsere Kernaufgaben. In dieser Phase kommen unsere Krisenwerkzeuge der Risiko-, Finanz- und Managementbewertungen, Personalführung, Ad-hoc-Veränderungsmaßnahmen zum Einsatz.
Wir helfen dabei in kürzester Zeit die Krise zu lösen und dauerhaft zu bewältigen. Im Vordergrund steht immer die Erhaltung Ihres guten Rufs. Aktives Handeln in der Krise ist hierfür ein entscheidender Erfolgsfaktor. Schnell, diskret und nach außen nicht sichtbar sind wir für Sie in der Krise im Einsatz.
Auch nach der Krise lassen wir Sie nicht allein. Wir begleiten Sie bei der Evaluation und den notwendigen Veränderungen aus klassischem Change-Management, Beseitigung von allen Schwachstellen, Entwicklung eines neuen Organigramms, Personalentwicklung, Wissensmanagement, Überarbeitung von Markenkern und Leitbild sowie den notwendigen Umfeld- und Strukturanpassungen bis hin zur Neupositionierung.